”しまじろう”のコンテンツ力

”しまじろうと不思議なくるみ割り人形”　を観劇して来ました
子供たちにクリスマスの楽しい思い出となれば・・　と思って

約2000席の倉敷市民会館で　1日３公演
1階席も2階席もほぼ満員状態でした
正直驚きました
個人情報漏えいがあって　通信教育の解約が相次いでいるとの
先入観があったので　どうなんだろう・・　と思っていたのですが
”しまじろう”　のコンテンツ力は凄いです！
”しまじろう”　のぬいぐるみを大事そうに抱えた子供連れが　（ウチもそうですが・・）
次から次へと途切れることなく　市民会館へ吸い込まれて行きます・・
美観地区周辺の駐車場も殆ど満車になっていました

おそらくアジア有数のコンテンツ力ですね　”しまじろう”
調べてみるとパンパースに”しまじろう”が登場するのが2007年の12月から
ベネッセホールディングスは良いところに目を付けましたね・・・　凄い！
その提案に乗った　プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン　もなかなか上手です

ここまで世界が均質化されて来ていると
（特に大企業の）　企業価値とは　ブランド力と　コンテンツ力　なのかな・・と思います
2007年からパンパースを使い始めた子供たちは
小学校1年生ですか・・
こどもちゃれんじ　から　進研ゼミへ　移行率は気になるところですが
当時の経営者は英断をしましたね・・　素晴らしい

不安要素は　社長・・・　ですね
コストダウンや価格戦略を重視する経営スタイルで
短期的には利益と　株価を上げてきたけれど・・・
結果的にマクドナルドジャパンを完膚なきまでに叩き潰した
原田　泳幸　氏
不安ですね・・
ベネッセの企業文化とあまりにも違いすぎます・・・

僕も　”しまじろう”は大好きなので
一抹の不安を感じながらも　子供たちとコンサートを楽しみました
社長が交代したら　株主（最少単元ですよ！）にでもなろうかな・・・